障害のメインストリーム：何をするのか？

• 組織としてのハイレベルのステートメント（例：UNDPの障害政策指針、準備中）、障害者の担当を設置、障害者対策委員会をマルチセクターで組織化）
• バリアフリーとアクセスをODAプロジェクトに組み込む（例：USAID)
• 障害者を開発機関の職員として採用する　（積極的な措置）
• 障害の理解を促進するための開発分野での職員担当の研修、マネージャー対象の研修
• セクターごとのプログラムに実際、障害の視点を導入する
• 開発プロジェクトにおける障害者へのインパクトの統計を取る（インパクトアセスメント、参加者の頭数統計）
• リポート義務　（国ごとで、たとえば、国連カントリーチームなら、UNDAFのOUTCOME　REPORT）
• 参加型のプロジェクト計画と評価　(PRA等)